Kan vi ændre vurderingen af ​​de finansielle udeståender for kunder i den franske forsvarsindustri?

Ifølge den meget velinformerede Michel Cabirol i Le Tribune kunne præsident Macron underskrive en ny forsvarskontrakt med den egyptiske præsident Sissi i anledning af hans officielle besøg i Kairo fra den 27. til den 29. januar 2019. Dette ville indebære fra en ordre på 12 Rafale ekstra,som et supplement til de 24 enheder erhvervet i 2015 af Egypten, det franske flys første eksportkunde. 

Denne underskrift vil ikke undlade at rejse spørgsmål om holdbarheden af ​​Egyptens udestående gæld til Frankrig, som allerede har nået 6 milliarder euro i dag. Ud over den amerikanske blokering vedrørende teknologier om bord på SCALP-missilet, er det spørgsmålet om det udestående beløb, der hovedsagelig var skyld i forsinkelserne i at nå til enighed med Cairo.

Dette spørgsmål er også kernen i de vanskeligheder, som Naval Group stødte på i forhandlingerne med dette samme land om konstruktionen af ​​2 yderligere Gowind2500 korvetter, eller i forhandlingerne med Grækenland om FTI Belh@rra fregatterne.

Det kan dog godt være, at det paradigme, der bruges til at vurdere holdbarheden af ​​dette udestående beløb, og den tilhørende finansielle risiko, på en eller anden måde er fejlagtig. Faktisk mindsker de sociale og skattemæssige indtægter fra sådanne kontrakter i høj grad risikoen for kundernes misligholdelse for de offentlige finanser. Altså en kontrakt for 12 Rafale og udstyr, som vi her vil estimere til €2 milliarder, genererer €500 millioner i injektion i den franske forsvarsindustri over 4 år.

Ifølge undersøgelser udført i forsvarets beskæftigelsesområder fører 1 million euro investeret i forsvarsindustrien til skabelse (eller opretholdelse i aktivitet) af 10 direkte industrijob, hvortil kommer 9 indirekte arbejdspladser, af underforarbejdning. Disse 19 job genererer til gengæld 8 inducerede job, knyttet til medarbejdernes forbrug. Disse 27 job producerer i gennemsnit €28.000 i sociale og skattemæssige indtægter hvert år. Derudover koster en arbejdsløs staten i gennemsnit 26.000 € om året i sociale ydelser og støtteforanstaltninger. Vores 27 job genererer derfor en budgetsaldo på €1.458.000 om året, eller halvanden gange det oprindeligt investerede beløb.

Denne tilgang, der er et resultat af Positive Valuation Defense-doktrinen, ændrer radikalt opfattelsen af ​​eksportrisiko. Selvom vi naturligvis ikke må sælge forsvarsudstyr vilkårligt, er det først og fremmest et spørgsmål om at vurdere risikoen, ikke kun i forhold til den finansielle forpligtelse, men i forhold til den genererede budgetbalance.

Det fremhæver også underentreprisernes rolle i det nationale forsvars økonomiske model. Således i tilfælde af Rafale, er langt størstedelen af ​​merværdien af ​​enheden og dens udstyr faktisk produceret i Frankrig, og tallene ovenfor er derfor konsistente. Dette er ikke tilfældet for Gowind2500-korvetterne, hvor en betydelig del af værdien er importeret, hvilket i høj grad reducerer den reelle økonomiske effektivitet ved eksport.

Under alle omstændigheder vil en hensyntagen til budgetbalancen i eksportprogrammer sandsynligvis åbne op for betydelige muligheder eller endda skabe modeller for meget attraktive og meget konkurrencedygtige tilbud, selv i lyset af lande med lønomkostninger, ringere arbejde, såsom Rusland eller Kina. Dette er derfor en væsentlig løftestang i den internationale konkurrence, der er i gang om at opretholde en stærk og selvstændig forsvarsindustri i Frankrig.

For yderligere

SOCIALE NETVÆRK

Sidste artikler