Con una cartera de pedidos de más de 16 millones de euros, 4,1 millones de euros de pedidos en 2017 por 3,1 millones de euros de facturación, anuncia el misil europeo un plan de contratación para 1.200 empleados en 2018, es decir más del 10% de personal adicional en un año. La relación entre pedidos nacionales y pedidos de exportación también es excelente, con 1,6 millones de euros en pedidos de los países accionistas del grupo (Francia, Reino Unido, Italia y Alemania), mientras que los pedidos de exportación ascendieron a 2,5 millones de euros.
La industria de defensa francesa está en excelente forma y Naval Group, Thales, Dassault, MBDA y Nexter han anunciado numerosos planes de reclutamiento masivo. En este contexto, un estudio preciso de las consecuencias socioeconómicas del aumento de los pedidos, y en particular de los pedidos internos, permitiría modelizar de manera precisa e indiscutible los equilibrios que definen el ecosistema de defensa francés, en particular en lo que respecta a la declaración del impuesto sobre las inversiones públicas.
Un estudio de este tipo permitiría cambiar profundamente los paradigmas que rigen la planificación y el esfuerzo de la Defensa, y permitiría hacer de este ecosistema ya no un coste, sino una fuente de ingresos para el Estado. Esta es la Defensa de Valorización Positiva, que fue descrita en el proyecto Socle Défense.
