El presidente nacionalista turco, Receip Erdogan, inició un vasto programa de desarrollo para la industria de defensa turca desde su nombramiento como primer ministro en 2003. En 15 años, la industria de defensa turca habrá logrado inmensos progresos, convirtiéndose hoy en un actor importante en la escena internacional, más particularmente en Oriente Medio y Pakistán, a quienes los astilleros turcos han vendido 4 corbetas Ada modernas.
Pero las ambiciones del presidente Erdogan no terminan ahí. Lanzó 13 importantes programas de defensa, incluido uno Avión de combate moderno conocido como “quinta generación” llamado TF-X., un sistema de defensa aérea, un Tanque de guerra , satélites, helicópteros de combate, misiles antitanque, etc.
Para ello, la industria turca depende en gran medida del know-how extranjero, ya sea de empresas occidentales, pero también de empresas rusas o chinas. Para atraer empresas e inversores, anunció el gobierno turco un importante programa de subvenciones, préstamos y exenciones fiscalesa empresas que se establezcan en su territorio, con la ambición de volverse autosuficientes de aquí a 2030, y de captar una cuota de mercado cada vez más importante en el mercado mundial de armas.
La situación actual del mercado de armas recuerda a la de los años 60, cuando muchos países decidieron posicionarse allí, con la ambición, como en Turquía, de la autosuficiencia y los contratos de exportación.
En Europa, Polonia y Rumania; en Asia, India, Pakistán, Corea del Sur; Brasil en América del Sur, Australia en Oceanía y varios países de Medio Oriente, incluidos Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y Turquía, han lanzado importantes programas destinados a desarrollar sus industrias de defensa.
Sin embargo, parece obvio que todos estos actores no están destinados a durar, debido a la balcanización del mercado mundial. Sólo las industrias que puedan depender de un alto nivel de pedidos internos, así como de un apoyo significativo a la investigación de defensa, lograrán sobrevivir a la concentración esencial que se avecina.
Como tal, la UNIÓN EUROPEA podría desempeñar un papel decisivo en la protección y el fortalecimiento de la industria europea de Defensa. Hoy en día, los programas europeos de Defensa se limitan a distribuir subvenciones de forma más o menos equitativa para programas desarrollados en colaboración. Este enfoque tiene el mérito de existir, pero dista mucho de ser suficiente o incluso satisfactorio.
Por lo tanto, al limitarse a una visión de “programa”, el enfoque actual no fomenta la colaboración a largo plazo entre los fabricantes europeos para convertirse en actores importantes de un mercado o líderes en una tecnología. Además, conduce a la creación de numerosas estructuras que participan en estos programas, incluso sin ser legítimas, lo que va en contra de la necesidad de consolidación. Por otro lado, no equilibra su acción en función de las diferencias entre países, ya sea en términos de industria de Defensa o de necesidades de Defensa. Por último, su dotación presupuestaria es muy limitada y cubre sólo el 2% del gasto anual en equipos de defensa en la Unión Europea.
En lugar de fortalecer la Europa de la Defensa, este enfoque terminará debilitándola, al favorecer pequeños programas que reúnen a demasiados actores, lo que conduce a incapacidades tecnológicas, a excesos de plazos y presupuestos, y sin capitalizar los avances tecnológicos realizados.
Por el contrario, si los mecanismos europeos permitieran equilibrar los esfuerzos en materia de equipamiento entre los países fabricantes y los países compradores, equilibrando los rendimientos de las inversiones fiscales, al tiempo que animaban a los fabricantes a desarrollar filiales en los países clientes para ampliar sus conocimientos y sus oportunidades de contratación, Europa se convertiría en un actor en la construcción de una industria de Defensa europea sostenible y eficiente, al tiempo que participaría en el atractivo de la Europa de la Defensa.