Le risorse umane stanno diventando la risorsa più critica delle forze armate occidentali?

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Era comune, oggi, valutare il potere di una forza armata, basandosi principalmente sul suo inventario di materiali. Il numero di moderni carri armati, sottomarini o aerei da combattimento spesso determinava il potenziale militare percepito di un paese. A causa della complessità degli impegni moderni, ora vengono presi in considerazione altri fattori, come le capacità logistiche e di supporto, l'addestramento delle forze, nonché la dottrina implementata. Tuttavia, per molti aspetti, il potere operativo di un esercito fa parte di un modello millenario ben noto alle scienze della vita, vale a dire che un organismo, qualunque esso sia, si svilupperà in proporzione alla disponibilità delle risorse più scarse. E se oggi tutti gli occhi sembrano puntati sulle questioni di bilancio e sui programmi di armamento presenti e futuri, molti fattori tendono a mostrare che la risorsa critica futura per gli eserciti non sarà né di bilancio né tecnologica, ma umana.

Infatti, per diversi eserciti, la maggior parte degli eserciti moderni, in particolare in Occidente, ha avvertito delle loro crescenti difficoltà nel reclutare ma anche nel mantenere la propria forza lavoro. Così, qualche giorno fa, le forze di autodifesa giapponesi hanno annunciato che gli obiettivi di reclutamento nel 2022 potrebbero essere raggiunti solo al 46,5%, con 4300 assunzioni effettive sulle 9,245 previste. Questo è il minimo storico di Tokyo, con il precedente massimo del 2018 che ha toccato il 72%. Oltre alle ovvie difficoltà di reclutamento, le forze di autodifesa giapponesi stanno anche lottando per mantenere la propria forza lavoro, con la maggior parte delle reclute che lasciano il servizio dopo uno o due contratti. Infatti, non solo non riescono a mantenere il loro numero nel loro insieme, ma incontrano notevoli difficoltà nel mantenere una piramide di età e rango coerente con il funzionamento di una moderna forza armata.

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Le forze di autodifesa giapponesi soffrono di un deficit di oltre 15.000 uomini a causa delle loro difficoltà nel reclutare e mantenere la loro forza lavoro

Questa mancanza di amore per la professione delle armi è spiegata dalla FADJ da diversi fattori correlati, in primo luogo la concorrenza del mercato del lavoro che offre profili di carriera molto attraenti e retribuzioni che lo sono ancora di più, tanto più che come tutti i moderni ed eserciti tecnologici, questi sono ora alla ricerca di candidati con un alto potenziale a causa della crescente complessità dei sistemi d'arma e della condotta della guerra nel suo complesso. Ma anche i vincoli legati alla vita militare, e in un certo modo un certo scarso riconoscimento del FADJ nell'opinione pubblica giapponese, contribuiscono a escludere molti potenziali candidati, tanto che oggi questi registrano una carenza di personale stimata tra i 15.000 e i 23.000 soldati, una situazione che ricorda le difficoltà incontrate da molti eserciti occidentali, in Europa come negli Stati Uniti, negli ultimi anni.

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5 Commenti

  1. Da parte mia, preferisco di gran lunga 50 legionari addestrati ed equipaggiati a 000 nordcoreani.
    L'esempio dell'Ucraina è edificante (avevamo già intravisto il trucco in Cecenia 1° puntata). Con poco (vale a dire equipaggiamento sovietico), hanno tenuto a bada quasi 300 uomini davanti.
    Entro 1 mese o anche 45 giorni, vedremo gli ucraini entrare in battaglia con attrezzature occidentali ad alta intensità. Possiamo farci un'idea della legge dei numeri.
    Non sono convinto dell'efficacia di una carica a baionetta su pistole da 30 mm

    • Non so se l'esempio dell'Ucraina sia molto buono. All'inizio della guerra, la battaglia decisiva per l'aeroporto si oppone a due truppe estremamente addestrate. Poi, il vantaggio russo è essenzialmente materiale, gli ucraini riescono a mobilitare la loro popolazione maschile molto rapidamente. E vediamo truppe improvvisate molestare, immobilizzare e distruggere convogli russi meglio equipaggiati in quello che sembra più un fiasco di comando e organizzazione che il fallimento di una strategia numerica.

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