방위산업 하도급 체인은 BITD 경제 효율성의 절반을 창출합니다.

캠페인 공약에 따라 마크롱 대통령은 당선 이후 국방 프로그램 측면에서 독일과의 화해 정책을 시행해 왔습니다. 두 가지 상징적인 프로그램, 즉 FCAS 프로그램이 이미 등장했습니다. Rafale et Typhoon 2040년까지 MGCS 프로그램을 통해 Leclerc 탱크를 교체하고 Leopard 2, 2035년까지. 

이 프로그램은 프랑스와 독일 기업 간의 산업 공유를 가정합니다. 대통령 선거 이전부터 시작된 프랑스 넥스터(Nexter)와 독일 크라우스-마파이 베그만(Krauss-Maffei Wegmann) 간의 육상 군비 분야 화해는 이러한 주장된 정치적 의지의 핵심입니다.

프랑스 국가(50%)와 보데 가문(50%)이 소유한 KMD 간의 합작 투자인 KNDS 그룹의 독일 국방 그룹 라인메탈(Rheinmetall)의 지분 가능성에 대한 이번 주 초 발표는 이제 다음 사항을 강조합니다. 이러한 유럽 합병이 프랑스 하청 계약 체인과 마찬가지로 프랑스 방산 산업의 경제적, 사회적 효율성을 대표하는 현재 해결되지 않은 위험입니다.

오늘날 평균적으로 국가가 방위 산업에 투자한 백만 유로마다 10개의 직접 일자리(BITD에서), 9개의 간접 하청 일자리, 8개의 유도 일자리가 창출됩니다. 간접적인 사용. 여기에 평균적으로 수출과 관련된 직접 일자리 5개, 간접 일자리 4개, 유도 일자리 4개가 추가되었습니다. 

실제로 국가가 방위 산업에 투자한 1만 유로는 프랑스에서 40개의 일자리를 창출합니다. 일자리가 국가의 연간 평균 세수 €52.000를 창출한다는 사실을 알면, 국가 투자에 대한 재정 및 사회적 수익은 투자 백만 유로당 €2,1만입니다. 

그러나 프랑스 하청업체의 대다수는 중간 규모 기업, 즉 SME/SMI로, 직원 수는 50~150명입니다. 그 결과, 이 하도급 체인의 환경은 매우 단편화되었습니다. 셰르와 루아레 부서만 해도 이 지역에 설립된 방산업체 하청계약에 참여하는 60개 기업의 직원 수는 5400명에 불과하다. 

반면 독일에서는 하청계약이 훨씬 규모가 크고, 다양하며, 프랑스 회사보다 훨씬 우수한 재정적 보증을 제공하는 회사를 중심으로 조직됩니다. 따라서 KNDS 합작회사가 경제적, 사실적 주장을 근거로 프랑스 하청업체보다 독일 하청업체를 선호할 것이라는 상당한 우려가 있습니다.

문제는 Rheinmetall이 KNDS의 KMW 지분을 재매입할 가능성이 있다는 점에서 더욱 두드러집니다. 왜냐하면 Rheinmetall이 KNDS보다 거의 1,5배 더 큰 매우 견고한 반포속 하도급 체인을 보유하고 있기 때문입니다. 그룹 자체.

그러나 KNDS와 MGCS 프로그램에 적용되는 내용은 프랑스 항공 구성 요소와 FCAS 프로그램, Patmar 프로그램 또는 Naval Group/Fincantieri 합병에도 적용됩니다.

이러한 개발은 프랑스 국방 생태계와 관련하여 두 가지 중요한 위험을 초래합니다.

우선, 오늘날 방산업계 하도급 체인은 방산업계 투자의 경제적, 사회적 효율성의 50%를 차지합니다. 오늘날 프랑스 방산 생태계가 700.000만 개의 일자리를 창출하는 적용 방식에 따르면, 국가 계획에서 너무나 자주 잊혀진 이 하도급 체인을 효과적으로 보호하기 위한 조치가 없으면 400.000만 개의 일자리만 방해할 수 있습니다. 상태. 세금 및 사회적 수익도 2,1에서 0,9 미만으로 매우 크게 감소하여 연간 9억~10억 유로의 국가 손실을 의미합니다.

둘째, 지역 경제에 대한 결과는 이 분야를 전문으로 하는 특정 지역에 재앙이 될 가능성이 높습니다. 부르주 주변 산업분지인 센터 지역에서는 하도급 체인 기업의 절반과 4500개의 유도 일자리가 직접 위협을 받을 수 있으며, 결과적으로 3000개의 유도 일자리, 즉 부서 활동인구의 5,5%가 위협을 받을 수 있어, 증가로 이어질 수 있다. 부서의 실업률은 40%입니다(10,5%에서 14,5%).

국가 차원에서든 지역 차원에서든 관계 당국과 방위 산업의 주요 업체가 하도급 체인 문제를 고려하는 것은 유럽 파트너와 진행 중인 협상의 주요 측면입니다. 이러한 주요 경제 중계의 변경으로 인해 국방 생태계는 프랑스 산업 및 경제 환경에서 고유한 사회적, 재정적 잠재력을 잃게 될 것입니다. 재정적, 예산상의 어려움에도 불구하고 국가가 국방 노력을 잠재적으로 지원할 수 있는 고유한 효율성을 잃으면 프랑스 국방 생태계는 국방의 "지출 관리"라는 정치적 유혹에 맞서 자신을 방어할 무기가 없게 되기 때문입니다. 

여기서도 이 기사에서 널리 사용되는 "긍정적 가치화 방어" 교리에 의해 개발된 방법과 경제적 기준을 적용하면 필요에 부응하는 국방 생태계의 개발 및 강화를 위한 길을 열 수 있을 것입니다. 수십 년 동안 방어 자세로 얼어붙어 있었습니다.

출처 :

중앙지역 방위산업 분야별 연구 – DIRECCTE CENTER - 2012년 XNUMX월

프랑스 무기 수출: 우리 지역 내 일자리 40.000개 – MINDEF/CIDEF – 2014년 XNUMX월

브레스트-로리앙 국방 기지 영토에 대한 국방의 경제적 영향 – ADEUPa ​​​​Brest-Bretagne – 2016년 XNUMX월

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