프랑스 방산업계 고객의 재무 미지불 평가를 수정할 수 있습니까?

Le Tribune의 Michel Cabirol에 따르면 마크롱 대통령은 27년 29월 2019일부터 XNUMX일까지 카이로를 공식 방문할 때 이집트 대통령 시시와 새로운 방위 계약을 체결할 수도 있습니다. 12개부터 주문 Rafale 추가의,프랑스 항공기의 첫 번째 수출 고객인 이집트가 24년에 인수한 2015대를 보완합니다. 

이 서명은 오늘날 이미 6억 유로에 달하는 이집트의 프랑스 대미지불 부채의 지속가능성에 대한 의문을 불러일으킬 것입니다. SCALP 미사일에 탑재된 기술에 대한 미국의 봉쇄를 넘어, 카이로와의 합의 지연의 주요 원인은 미결제 금액 문제입니다.

이 질문은 Gowind2 코르벳 2500척을 추가로 건조하기 위해 같은 국가와 협상하거나 FTI Belh@rra 호위함과 관련하여 그리스와 협상할 때 해군 그룹이 직면한 어려움의 핵심이기도 합니다.

그러나 이 미지급 금액의 지속 가능성 및 관련 재무 위험을 평가하는 데 사용되는 패러다임은 어떤 면에서는 잘못된 것일 수도 있습니다. 실제로 그러한 계약을 통해 창출되는 사회 및 세수는 공공 재정에 대한 고객의 채무 불이행 위험을 크게 완화합니다. 그래서 12로 계약 Rafale 여기에서 2억 유로로 추정되는 장비는 500년 동안 프랑스 방위 산업에 4억 유로의 투자를 창출합니다.

국방 고용 분야에서 수행된 연구에 따르면, 방위 산업에 투자된 1만 유로는 10개의 직접 산업 일자리 창출(또는 활동 유지)로 이어지며, 여기에 9개의 간접 일자리인 과소 가공 일자리가 추가됩니다. 이러한 19개 일자리는 직원 소비와 연계된 8개의 일자리를 창출합니다. 이 27개의 일자리는 매년 평균 €28.000의 사회 및 세금 수입을 창출합니다. 또한 실업자는 사회 혜택 및 지원 조치로 국가에서 연간 평균 €26.000의 비용을 지출합니다. 따라서 우리의 27개 일자리는 연간 €1.458.000, 즉 초기 투자 금액의 XNUMX배에 달하는 예산 잔액을 창출합니다.

긍정적 가치평가 방어 원칙의 결과인 이러한 접근 방식은 수출 위험에 대한 인식을 근본적으로 변화시킵니다. 방위 장비를 무분별하게 판매해서는 안 되지만, 무엇보다도 재정적 약속뿐만 아니라 발생하는 예산 균형 측면에서 위험을 평가하는 것이 문제입니다.

이는 또한 국방 경제 모델에서 하청의 역할을 강조합니다. 따라서 다음의 경우 Rafale, 장치 및 해당 장비의 부가가치의 대부분은 실제로 프랑스에서 생산되므로 위에 제공된 수치는 일관됩니다. 가치의 상당 부분을 수입하는 Gowind2500 코르벳의 경우에는 그렇지 않으며 수출의 실제 경제적 효율성을 크게 감소시킵니다.

어쨌든, 수출 프로그램의 예산 균형을 고려하면 상당한 기회가 열리거나 심지어 인건비가 낮은 러시아나 열악한 작업을 하는 국가 앞에서도 매우 매력적이고 경쟁력 있는 제안을 모델로 삼을 가능성이 높습니다. 중국. 따라서 이는 프랑스에서 강력하고 자율적인 방위 산업을 유지하기 위해 진행 중인 국제 경쟁에서 중요한 지렛대입니다.

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