Frank Kendall 미 공군 장관에 따르면 NGAD 프로그램에서는 F-35 프로그램에 장애가 되었던 동일한 실수를 피하는 것이 중요합니다. 그러나 그것은 대서양 전역의 방위 산업 조직과 관련하여 말하는 것보다 말하는 것이 훨씬 더 어려울 수 있습니다.
에 CBS 뉴스와의 인터뷰, 전 국방부 군비 프로그램의 수석 협상가이자 전 Raytheon 부사장 Shay Assad는 미국 방위 산업의 거대 기업이 적용한 청구 관행에 대한 신랄한 관찰을 작성합니다.
그에 따르면 1993년 산업 개편 이후 미국 산업 및 기술 방어 기지(BITD)의 XNUMX개 주요 회사를 XNUMX개의 큰 그룹으로 합병할 수 있었습니다. 이 분야의 XNUMX대 글로벌 기업 (Lockheed-Martin, Raytheon, Boeing, Northrop Grumman 및 General Dynamics 순서로) 국방부는 생산된 장비 각각에 대해 독점 상황을 만들어 이들 회사가 부과하는 가격이 폭발적으로 증가했습니다.
따라서 Shay Assad에 따르면 1990년에 스팅어 미사일은 미 육군이 $25.000의 비용이 들었지만 현재 Raytheon은 미사일당 $400.000를 청구했습니다. 인플레이션과 미사일 버전 간의 기술 발전을 고려하더라도 가격은 7배 증가했습니다.
현재 자신을 "미국 방위 산업의 최악의 적"이라고 부르는 사람이 인용 한 또 다른 예는 최근까지 NASA가 단위당 $ 378에 구입 한 석유 유통 업체가 제조업체에서 $ 10.000에 펜타곤에 판매되었습니다.
뉴스에 나온 패트리어트 미사일의 경우, Shay Assad에 따르면 미 육군은 Raytheon이 부과한 정당하지 않은 가격 차이를 보상하기 위해 XNUMX년치 미사일 생산에 해당하는 금액을 받아야 할 정도로 가격이 인상되었습니다.
이러한 파생 상품의 이유는 다양하며, 특히 주식 시장을 선도하는 회사의 경영과 관련된 압력은 결과와 화려한 재분배를 목표로 합니다. 따라서 Assad 씨에 따르면 국가와 방위 산업 간에 계약상 협상된 마진은 예산 범위의 10~12%이지만 실제로 이 범위의 40%에 도달하는 경우가 많습니다.
또 다른 이유는 다름 아닌 1993년 조직 개편에 의해 생성된 독점에 의해 부여된 제조업체의 강력한 지위뿐 아니라 계약 및 협상에 대한 감독을 어느 정도 포기했기 때문입니다. 연령. 실제로 일부 제조업체는 예비 부품을 포함한 특정 장비를 독점하고 있는 회사를 적발하여 장비를 다시 사서 가격을 인상하여 막대한 이익을 챙기는 전문 분야까지 만들었습니다.
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