Usługi bankowe: czy przemysł obronny jest w złym celu?

Od kilku lat firmy prowadzące działalność obronną napotykają na coraz większe trudności w uzyskaniu wsparcia banków francuskich i europejskich. Odmawia się im nawet podstawowych usług, takich jak kredyty inwestycyjne, linie gotówkowe czy kredyty dokumentowe, pod pretekstem wrażliwości transakcji i potencjalnych konsekwencji dla wizerunku marki banków w przypadku ich upadku. być zamieszany w rynki uzbrojenia. Wychodząc naprzeciw tej potrzebie, GICAT, stowarzyszenie skupiające specjalistów w dziedzinie uzbrojenia lądowego we Francji, przedstawiło władzom francuskim projekt stworzenia wyspecjalizowanego banku obronnego i funduszu inwestycyjnego w formie partnerstwa publiczno-prywatnego, z możliwością skorzystania z oszczędności ze strony Francuzów, aby zasilić system.

Pominiemy fakt, że ten model zaproponowany przez GICAT jest zaskakująco podobny do ten przedstawiony 10 miesięcy temu w artykule opublikowanym w Meta-Defense, z tą różnicą, że artykuł zalecał prywatną strukturę, bez interwencji państwa. Rzeczywiście, francuski przemysł obronny, z rocznymi obrotami w wysokości prawie 12 miliardów euro i wyceną rynkową głównych graczy przekraczającą 15 miliardów euro, miałby wystarczające środki na sfinansowanie takiej usługi z korzyścią dla całego ekosystemu obronnego, bez konieczności ponownego odwoływania się do gwarancji państwa i finansów publicznych.

warsztat Rafale 1 Wiadomości z zakresu obrony | Ekonomia Obrony | Europa
Duże przedsiębiorstwa zbrojeniowe nie napotykają takich samych trudności jak średnie przedsiębiorstwa i MŚP z tego sektora w dostępie do usług bankowych.

Ponadto, jak pokazało badanie projektu Europa-Defense, zaczerpnięte z tego artykułu, kwestia dostępu do usług bankowych wykracza daleko poza ramy francusko-francuskie, ponieważ większość europejskich firm z tego sektora spełnia te same problemy. Gdyby jednak wszyscy główni gracze w tej branży na skalę europejską zjednoczyli się w celu rozwiązania problemu, zarówno ryzyko, jak i inwestycje wymagane do uruchomienia europejskiego banku „obronnego” byłyby bardzo umiarkowane. Parafrazując morał z bajki Jeana de la Fontaine'a „Le Chartier embourbé”, „Pomóżcie, a niebo wam pomoże” ...

Z drugiej strony wydaje się zdumiewające, że francuski przemysł obronny ani przez chwilę nie rozważa rozwiązania podstawowego problemu, który sprawia, że ​​banki chcą lub mogą odmówić wsparcia aktorom ekosystemu skupiającego ponad 200.000 XNUMX miejsc pracy w przemyśle. Francja, która jest drugą co do wielkości branżą eksportową w kraju. Po raz kolejny jest ona całkowicie hermetyczna wobec kwestii wizerunkowych tej działalności w opinii publicznej, jakkolwiek szeroko i łatwo doceniana. Bo gdyby francuski przemysł zbrojeniowy mógł liczyć na takie samo poparcie społeczne jak przemysł amerykański, a nawet rosyjski, stanowisko banków byłoby znacznie trudniejsze do poparcia.

Linia montażowa Aktualności Obrona | Gospodarka obronna | Europa
Francuski przemysł zbrojeniowy warunkuje pożyczkę na 400.000 XNUMX miejsc pracy w kraju i stanowi drugi po lotnictwie cywilnym przemysł eksportowy (który nie istniałby bez lotnictwa wojskowego)

Hipoteza o utworzeniu banku obronnego jest z pewnością atrakcyjna, ale aby takie rozwiązanie ujrzało światło dzienne, konieczna jest głęboka modyfikacja całościowego wizerunku przemysłu obronnego w opinii publicznej, a nie Choćby tylko po to, żeby mieć nadzieję na przechwycenie części zmiennych rocznych oszczędności kraju, które nadal stanowią ponad 70 miliardów euro rocznie. Ponadto duże firmy obronne, które nadzorują całą działalność ekosystemu, takie jak Thales, Naval Group, Nexter, Airbus, Safran, MBDA czy Dassault Aviation, mogą również wykorzystać swój wpływ, aby wprowadzić Francuskie banki mają trwale zmodyfikować swoje stanowisko, a to tym łatwiejsze, że opinia publiczna wspólnie ewoluuje w tym samym kierunku.

W rzeczywistości nie trzeba przekonywać „sektora bankowego” do wspierania przemysłu obronnego. Aby jeden europejski bank zadeklarował swoje poparcie dla tej działalności, wystarczy, aby zareagować na kryzys i zmusić cały sektor bankowy do zmiany paradygmatów w obawie przed utratą znacznych udziałów w rynku. A gdyby wszystkie duże europejskie koncerny zbrojeniowe przeniosły swoją działalność bankową do tego banku, a duża część pracowników sektora zrobiłaby to samo, nie ma wątpliwości, że sytuacja rozwinęłaby się pozytywnie, bardzo szybko i bez Interwencja państwa w celu odtworzenia normalnych relacji między sektorem bankowym a przemysłem obronnym. Byłaby to również idealna rama do podjęcia wspólnych działań zmierzających do zmiany wizerunku tej branży w europejskiej opinii publicznej ...

Na dalej

PORTALE SPOŁECZNOŚCIOWE

Ostatnie artykuły