Fusão Rheinmetall-BAE – O grupo alemão torna-se hegemônico na Europa

O grupo alemão Rheinmetall está na ofensiva na Europa e não pretende sofrer os esforços de consolidação da indústria de defesa europeia. Após o anúncio surpresa de uma possível aquisição da Krauss-Maffei Wegman em novembro de 2018, anunciou a criação de uma joint venture com a inglesa BAe, assumindo a maior parte das atividades “blindadas” desta última. 

Através desta operação, a Rheinmetall participa nos programas de Defesa Britânicos, mais particularmente nos programas MIV e na modernização do Challenger 2. No ano passado, o governo britânico já tinha adjudicado ao grupo alemão o contrato para a aquisição de 500 veículos de combate de Infantaria, um contrato no valor de quase 4,4 bilhões de libras.

Considerando a escolha britânica em favor do IFV alemão, este anúncio pode parecer surpreendente. Baseia-se na mesma lógica que a relativa à fusão com a KMW. Na verdade, o grupo Rheinmetall não tem uma oferta blindada particularmente distinta na Europa, e certamente não em comparação com a KMW. Por outro lado, o grupo alemão possui uma estrutura operacional e de capital muito mais eficiente do que a dos seus concorrentes europeus. Não só a Rheinmetall é amplamente diversificada, com a defesa representando apenas 50% das suas atividades, como a empresa tem conseguido consolidar a sua atividade através de aquisições estratégicas, nomeadamente na sua Cadeia de Fornecimento. Portanto, se respeitar publicamente as actividades e o emprego directo das grandes empresas que caíram nas suas mãos, terá a possibilidade de promover as suas actividades de subcontratação, que representam o verdadeiro coração da actividade económica da Defesa.

Este é um grande problema para a França. Na verdade, a Nexter está comprometida com a KMW na joint venture KNDS. Ao assumir a maioria do KMW, a Rheinmetall terá, portanto, uma palavra a dizer nos programas franco-alemães, como o programa de tanques de batalha MGCS de nova geração. A Rheinmetall respeitará obviamente a partilha industrial imposta pelos dois Estados, mas no seio da joint venture terá a possibilidade de impor as suas próprias ofertas de subcontratação. 

Do ponto de vista económico, a classificação corre, portanto, o risco de ser muito negativa para a França, porque se o BITD gera em média 10 empregos por milhão de euros investidos todos os anos, a cadeia de subcontratação gera 9, e é a base de 4 empregos induzidos. Por outras palavras, esta abordagem potencialmente dividiria por 2 (1,85 para ser mais preciso), a eficiência económica do investimento em Defesa no País. No entanto, se 1 milhão de euros gera hoje 27 empregos no total, e 1,45 milhões de euros em receitas e poupanças orçamentais para o Estado, só geraria 0,85 se a cadeia de abastecimento francesa tivesse desaparecido a favor da cadeia de abastecimento alemã, e em particular das empresas propriedade da Rheinmetall. 

É, portanto, urgente considerar este risco, tanto para as autoridades francesas como para a Nexter e, em menor medida, para a Arquus, e empreender a rápida consolidação da cadeia de abastecimento francesa em termos de armas terrestres, de modo a que a Nexter esteja no caminho certo. termos iguais com a Rheinmetall durante as próximas negociações.

Leia o artigo em inglês (3 min)

https://www.defensenews.com/global/europe/2019/01/21/rheinmetall-bae-systems-launch-joint-venture-for-military-vehicles/

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