O Estado francês se recusa a entregar a maioria do KNDS para Rheinmettal

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Durante uma movimentada audiência na Comissão de Defesa da Assembleia Nacional, em particular devido a preconceitos muito controversos e aproximativos de alguns parlamentares sobre o tema das exportações de armas francesas para a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos, o ministro exércitos, Florence Parly, atendeu aos requisitos da empresa Rheinmetall sobre o controle da KNDS Company.

Recorde-se que a empresa KNDS, que reúne a francesa Nexter e o alemão Krauss Maffei Wegman, é co-propriedade 50% do Estado francês e 50% da família Baude, proprietária da KMW. O segundo player alemão no mercado de blindados, Rheinmetall, abordou a família Baude para assumir o controle da KMW e, assim, integrar o grupo KNDS. Contudo, se a Nexter e a KMW forem grupos substancialmente equivalentes em termos de volume de negócios e de estrutura, o grupo resultante da aquisição da KMW pela Rheinmetall seria muito mais imponente que o seu congénere francês, representando mais de 3 vezes o seu volume financeiro e industrial. As autoridades francesas não quiseram interceder no processo de consolidação industrial alemã, até que a Rheinmetall exigiu deter a maioria absoluta do grupo KNDS, de modo a reflectir, segundo ela, a distribuição de poderes de acordo com o poder industrial do dois grupos.

O Ministro das Forças Armadas informou ao grupo alemão, que também parece preferir a comunicação através da imprensa, que a França não pretendia modificar a distribuição de poderes no grupo KNDS, quer a Rheinmetall compre a KMW ou não. Se o governo francês é a favor da consolidação industrial europeia, não parece disposto a ceder às sirenes alemãs, especialmente porque os grupos alemães demonstraram, em diversas ocasiões, a sua propensão para utilizar estes métodos para eliminar a concorrência (os estaleiros suecos Kockum). lembre-se disso..).

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Para além dos problemas de controlo do grupo KNDS, a entrada da Rheinmetall poderá ter consequências significativas na rede de subcontratação francesa. Ao contrário da Nexter, a Rheinmetall possui uma rede muito extensa de empresas subcontratadas controladas pelo grupo. Na verdade, teria toda a legitimidade para, ou mesmo impor, em qualquer caso, dirigir contratos de subcontratação à sua própria rede, agindo de acordo com os critérios de adjudicação do mercado, por exemplo. Com efeito, as empresas subcontratantes da BITD[efn_note]Base Industrial e Tecnológica de Defesa[/efn_note] francesa são muitas vezes PME com fraca escala financeira, característica que os subcontratantes da Rheinmetall naturalmente não possuem, podendo contar com o grupo.

No entanto, a rede de subcontratação é responsável por mais de 40% da eficiência económica e orçamental do investimento em Defesa do Estado. Ao dividir a utilização de subcontratantes franceses por 2, o número de empregos criados/mantidos por milhão de euros investidos seria reduzido de 27 para 19 empregos, e o coeficiente de eficiência económica e orçamental aumentaria de 145% para 90%, segundo o Positivo. Modelo de Defesa de Valorização.

Na verdade, o Estado deve, portanto, não só estar atento ao controlo do KNDS, mas também às condições de adjudicação de contratos de subcontratação, seja do MGCS[efn_note]Sistema Principal de Combate Terrestre ou do Sistema de combate terrestre do futuro[/efn_note] ] quanto ao programa FCAS[efn_note]Future Air Combat System[/efn_note] e todos os programas em cooperação com nossos parceiros alemães e europeus. A este respeito, seria bem-vindo tomar o exemplo de Rheinmetall ou Leonardo, e também consolidar o nosso BITD nacional em torno dos grandes grupos franceses, de modo a ter a mesma escala financeira nos mercados europeus e globais.

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