A primeira Estratégia Industrial de Defesa do Pentágono faz uma varredura completa na gestão just-in-time

THá muito aguardada há vários meses, a primeira estratégia industrial de defesa do Pentágono foi revelada esta semana pela vice-secretária de Defesa, Kathleen Hicks. O objectivo deste documento é fornecer um quadro eficaz para reorganizar, normalizar e melhorar todos os processos de aquisição industrial do Pentágono, a fim de criar espaço de manobra para enfrentar os desafios futuros, sem necessariamente aumentar os custos.

A transformação dos processos de aquisição industrial dos exércitos americanos após a Guerra Fria

Desde o fim da Guerra Fria e o apagamento de uma questão vital para a segurança dos Estados, as doutrinas utilizadas para a aquisição de equipamentos de defesa, tal como as relações com a esfera industrial, deram origem a numerosos desenvolvimentos, muitas vezes mais dogmáticos do que racionais, mas raramente conclusivo.

F-15 F-16 Força Aérea dos EUA Iraque Guerra do Golfo
Durante a Guerra do Golfo em 1991, as forças americanas estavam no auge do seu poder militar e logístico. Ambos se deterioraram visivelmente desde então.

Vários destes aspectos voltam-se agora contra os exércitos, sejam eles europeus e especialmente americanos, incapazes de enfrentar, tal como estão, o desafio colocado pela China ou, em menor medida, pela Rússia, cujos processos industriais são muitas vezes muito mais eficazes.

Este é particularmente o caso do outro lado do Atlântico, enquanto os exércitos americanos lutam para responder aos vários desafios operacionais que enfrentam, apesar de um orçamento colossal de mais de 800 mil milhões de dólares, o PIB de um país como a Polónia.

Um destes erros críticos ocorreu no início da década de 90, quando o Presidente Clinton e a sua administração começaram a reestruturar as indústrias de defesa da América, passando de mais de cinquenta grandes intervenientes industriais para apenas cinco.

Uma concentração industrial na defesa que se voltou contra os exércitos dos Estados Unidos

O objectivo destas concentrações era criar actores essenciais na cena internacional, esquecendo-se no processo que seriam igualmente importantes na cena nacional, sendo, além disso, muitas vezes hegemónicos nos seus mercados. E o que era para acontecer, aconteceu.

M1 Abrams
O tanque Abrams custava apenas US$ 4 milhões por unidade em 1990, em comparação com quase US$ 20 milhões hoje. A inflação e os avanços tecnológicos justificam apenas metade deste aumento de custos.

Tornados essenciais e omnipotentes, estes grandes grupos industriais americanos, como a Lockheed-Martin, a Northrop-Grumman, a Boeing e a Raytheon, dispõem hoje de um tal poder industrial, tecnológico e político que são capazes de impor condições particularmente desfavoráveis ​​ao Pentágono quando negociam seus contratos.


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