Банковские услуги: оборонная промышленность выбрала не ту цель?

В течение нескольких лет компании, занимающиеся оборонной деятельностью, сталкивались с растущими трудностями при получении поддержки от французских и европейских банков. Им отказывают даже в базовых услугах, таких как инвестиционные кредиты, линии наличных или документарные кредиты, под предлогом конфиденциальности транзакций и потенциальных последствий для имиджа банков, если они будут участвовать в оружейных операциях. рынки. Чтобы попытаться удовлетворить эту потребность, GICAT, ассоциация, объединяющая профессионалов в области наземного оружия во Франции, представила французским властям проект, направленный на создание специализированного оборонного банка и инвестиционного фонда в форме государственно-частного партнерства с возможностью использования французских сбережений для обеспечения системы.

Оставим без внимания тот факт, что эта модель, предложенная GICAT, удивительно похожа на тот, который представлен 10 месяцев назад сейчас в статье, опубликованной на Meta-Défense, с той разницей, что в статье рекомендовалась частная структура без вмешательства государства. Действительно, французская оборонная промышленность с годовым оборотом почти 12 миллиардов евро и рыночной оценкой основных игроков, превышающей 15 миллиардов евро, имела бы достаточные средства для финансирования такой услуги в интересах своей собственной оборонной промышленности. экосистемы, без необходимости снова обращаться к гарантиям государства и государственных финансов.

ателье Rafale 1 Новости обороны | Экономика обороны | Европа
Крупные оборонные компании не сталкиваются с такими трудностями, как средние компании и МСП в этом секторе при доступе к банковским услугам.

Более того, как выяснилось в ходе исследования проекта Europa-Defense, основанного на этой статье, эта проблема доступа к банковским услугам выходит далеко за рамки франко-французских рамок, поскольку большинство европейских компаний в этом секторе сталкиваются с теми же проблемами. Однако если бы все основные игроки этой отрасли в европейском масштабе объединились для решения проблемы, то и риск, и инвестиции, необходимые для запуска европейского «оборонного» банка, были бы весьма умеренными. Перефразируя мораль басни Жана де ла Фонтена «Шартье бурбе»: «Помоги себе, и небеса помогут тебе»…

С другой стороны, кажется удивительным, что французские оборонные предприятия ни на мгновение не задумываются о решении фундаментальной проблемы, из-за которой банки хотят или могут отказаться поддерживать участников экосистемы, объединяющей более 200.000 XNUMX промышленных рабочих мест в мире. Франция, которая представляет собой вторую по величине экспортную отрасль страны. Опять же, это кажется совершенно невосприимчивым к вопросам имиджа этой деятельности в общественном мнении, которая, тем не менее, широко и легко эксплуатируется. Потому что, если бы французская оборонная промышленность могла рассчитывать на ту же общественную поддержку, что и американская или даже российская промышленность, позиции, выражаемые банками, было бы гораздо труднее поддерживать.

Сборочный конвейер Новости обороны | Экономика обороны | Европа
Французская оборонная промышленность обеспечивает почти 400.000 XNUMX рабочих мест в стране и представляет собой вторую по величине экспортную отрасль после гражданской авиации (которая не существовала бы без военной авиации).

Гипотеза создания оборонного банка, безусловно, привлекательна, но для того, чтобы такое решение увидело свет, необходимо глубоко изменить общий имидж оборонной промышленности в общественном мнении, а не только для того, чтобы иметь возможность надеяться чтобы захватить часть нестабильных годовых сбережений страны, которые по-прежнему составляют более 70 миллиардов евро каждый год. Кроме того, крупные оборонные компании, которые контролируют всю деятельность экосистемы, такие как Thales, Naval Group, Nexter, Airbus, Safran, MBDA или даже Dassault Aviation, также могут использовать свое влияние, чтобы заставить французские банки изменить свои позиции в прочным образом, тем более легко, если общественное мнение будет двигаться в одном направлении.

На самом деле не обязательно убеждать «банковский сектор» поддержать оборонку. Того, что один европейский банк заявил о своей поддержке этой деятельности, более чем достаточно, чтобы отреагировать на чрезвычайную ситуацию и заставить весь банковский сектор изменить свои парадигмы из-за страха потерять значительную долю рынка. И если бы все крупнейшие европейские оборонные компании перевели свою банковскую деятельность в этот банк, а значительная часть сотрудников отрасли сделала бы то же самое, то нет сомнений, что ситуация развивалась бы позитивно, очень быстро и без вмешательства государства. , воссоздать нормальные отношения между банковским сектором и оборонной промышленностью. Это также было бы идеальной основой для начала согласованных действий, направленных на изменение имиджа этой отрасли в европейском общественном мнении...

Для дальнейшего

РЕЗО СОЦИО

Последние статьи