K dispozícii je menej ako tretina nemeckého obranného vybavenia

Zatiaľ čo prezident Trump naďalej vydáva zvučné vyhlásenia o Európe a Nemecku o slabých investíciách do obrany, v predvečer budúceho summitu NATO správa nemeckého ministerstva ozbrojených síl posilní sentiment nedostatočných investícií do nemeckého obranného úsilia. Skutočne, podľa neho len V skutočnosti by bola k dispozícii 1/3 hlavného obranného vybavenia nemeckých armád v prvom polroku 2018, z čoho pozostávala väčšina jej stíhacej flotily Typhoon a Tornados, jej flotila ponoriek so 6 typmi 212 v doku a viac ako dvoma tretinami z jej 300 Leopard 2. A treba uznať, že čísla hovoria samy za seba: 65 bojových lietadiel z 220, 40 helikoptér zo 190, menej ako jeden tank z 2, jedna fregata z 3 a žiadna zo šiestich nemeckých ponoriek nie je k dispozícii .

Pri bližšom pohľade však problémy s dostupnosťou zďaleka nesúvisia len s rozpočtovými otázkami. Pokiaľ ide o Veľkú Britániu, z ktorej bude v prvej polovici roku 1,5 k dispozícii iba 6 z jej 45 protilietadlových torpédoborcov Type2018, zdá sa, že problém súvisí skôr s platobnou neschopnosťou súkromných poskytovateľov ako s jednoduchými chybami v kreditoch. V Nemecku, ako aj vo Veľkej Británii a vo Francúzsku bolo kľúčovým slovom posledného desaťročia verejno-súkromné ​​partnerstvo a využívanie súkromných poskytovateľov služieb na snahe ušetriť na výdavkoch na obranu. 

Tým sa malo zabudnúť na to, že na rozdiel od vojenského a civilného obranného personálu, ktorého prioritnou úlohou je alebo by malo byť poskytovanie maximálnej dostupnosti, civilné spoločnosti sa snažia predovšetkým vytvárať marže. A na to je samozrejme potrebné čo najviac znížiť dostupné zručnosti, ako napríklad zásoby náhradných dielov. Tento výpočet by zrejme mohol byť pochybnejší, najmä preto, že tam, kde armáda berie do úvahy iba skutočné náklady na túto masu vo výplatnej listine, súkromné ​​spoločnosti musia platiť vyššie dane a oveľa vyššie sociálne odvody. 

Inými slovami, použitie PPP nie je relevantné na riešenie opakujúcej sa dlhodobej potreby, pretože súkromná mzdová agenda je vyššia a nie je relevantná na zvládanie vrcholnej činnosti, ktorá je podľa definície veľmi operatívna, a preto si vyžaduje vojenský personál. A súčasná situácia ukazuje, že nárast produktivity prechodom do súkromného sektora nie je taký, ako sa očakávalo. Keďže som niekoľkokrát žil v letkách a flotilách, v kontakte s technickým personálom námorného letectva, musím povedať, že si v civilnom sektore nepredstavujem vyššiu produktivitu alebo dokonca ekvivalent.

Možno by bolo dobré položiť správne rovnice a podrobne si preštudovať základy paradigmy PPP aplikovanej na obranu.

Pre ďalšie

SOCIÁLNE SIETE

Posledné články