В то время как президент Трамп продолжает делать громкие заявления в адрес Европы и Германии относительно слабости их оборонных инвестиций, накануне следующего саммита НАТО доклад министерства вооруженных сил Германии усилит мнение о недостаточном инвестировании в оборонные усилия Германии. Действительно, по его словам, только Фактически будет доступна 1/3 основной оборонной техники немецких армий. в первой половине 2018 года, из которых большая часть истребительного парка состоит из Typhoon и «Торнадос», его подводный флот с шестью типами 6 в доке и более двух третей из 212 Leopard 2. И надо признать, что цифры говорят сами за себя: 65 истребителей из 220, 40 вертолетов из 190, менее одного танка из 2, одного фрегата из 3 и ни одной из шести немецких подводных лодок в наличии нет. .
Однако при ближайшем рассмотрении проблемы с доступностью далеко не связаны только с бюджетными проблемами. Что касается Великобритании, из которых в первой половине 1,5 года в наличии будут только 6 из 45 зенитных эсминцев типа 2018, проблема, похоже, больше связана с дефолтом частных поставщиков, чем с простыми недостатками кредитов. В Германии, как и в Великобритании, и во Франции, ключевым словом последнего десятилетия было государственно-частное партнерство и использование частных поставщиков услуг в попытке сэкономить на оборонных расходах.
Это было сделано для того, чтобы забыть, что, в отличие от военного и гражданского персонала обороны, чьей приоритетной задачей является или должно быть обеспечение максимальной доступности, гражданские компании стремятся, прежде всего, получить прибыль. А для этого, очевидно, необходимо максимально сократить имеющиеся навыки, например запас запчастей. Этот расчет, очевидно, может быть более сомнительным, особенно потому, что там, где военные учитывают только фактическую стоимость этой массы в фонде заработной платы, частные компании должны платить больше налогов и гораздо более высокие социальные отчисления.
Другими словами, использование ГЧП не актуально для удовлетворения повторяющихся долгосрочных потребностей, поскольку частный фонд заработной платы выше, и не подходит для пиков активности, которые по определению очень оперативны и, следовательно, требуют военного персонала. И нынешняя ситуация показывает, что прирост производительности за счет перехода к частному сектору не находится на том уровне, на который надеялись. Пожив несколько раз в эскадрильях и флотилиях, контактируя с техническим персоналом морской воздухоплавания, должен сказать, что не представляю себе в гражданском секторе более высокой производительности или хотя бы эквивалента.
Возможно, было бы хорошо сформулировать правильные уравнения и детально изучить основы парадигмы ГЧП применительно к обороне.